意識の持ち方
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昨日、ﾐｰﾃｨﾝｸﾞで経費削減について話し合いました。
意識があるかないかは非常に大事と感じました。
業務拡大と経費削減は相反する部分もありますが
会社を伸ばす時ほどコスト意識が一番必要だと思います。
会議でＮ君が「通信費で月３０万ほど節約できます。」
という報告がありましたが
社員にもっと早く意識させていればもっと早く
いろんな案が上がりコスト削減になったのに･･･
社員には意識させる、責任を与えることによって
無限の能力を発揮します
それがトップの役目であり、社員に考えさせる問題意識を
与えることが重要だとおもいました。
社員に伸び伸び楽しく仕事をさせる環境を作る事が
私の役目である事が非常に感じた一日でした。
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そういえば･･･
先日の記事で私が髪をばっさり切ったと
記しましたが･･･
会う人々に、えっ!?ばっさりちゃうやん！
もっと短くなってると思ったと言われました
これはばっさりではないらしいﾃﾞｽ。
でも相変わらず･･･やりにくいです
Posted by abest039414 at 09:36
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clip!
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日記
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女社長
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http://app.blog.livedoor.jp/abest039414/tb.cgi/50667820
うちの得意先様も経営者が代わって、会社全体の意識はガラッと変わりました。でも、社員が付いていけていない様子。常日頃から意識していないと、いきなりは変われないって事ですね。
おばんでございま〜す☆
ずばり、直球ですが・・・(^^)v
�｜兵茲衫蓮↓⊃聞堽蓮↓７兮確�
がローテできていないと、良い意味での丸投げは容易では無いかと想います。
みさお社長の言うとおりですが、それを更に徹底させるには、『泥臭さ』が必要不可欠となります。
経営者が必要な事は、聴く力、任せる力＝人間力とも解釈できますよねぇ〜♪
余談ですが、自社は『全社員が経営社員』と謳い、全員にマネージメント力をつけさせる社風創りに時間を費やしております。
まっ、生意気かもしれませんが・・・(;^_^A
参考までに・・・でした。。(^^)v
ｖ(・∀・��)ｖ
お互いに頑張りましょう♪
お体にはご自愛下さいませ〜☆
(⌒▽⌒)ノ"
こんばんは。
経費でも、必要な経費と必要じゃない経費ってありますよね。経営者じゃないと、そのあたりがよくわからないみたいで･･･当たり前ですが。
スタッフへの還元になるのだから、個々が自覚できるように教えていきたいです。
三十路ガールズの件で、メールさせていただくと思いますがよろしくお願い致します
女性にとっては髪は一番大事でしょうから、少しでもそんな気分になるのでしょうね！
男の私でさえ、今日の髪型は気に入らないね〜と思っても他人から見ると、何処が？てな具合
みんなで考える組織は強いですね。
さすがみさお社長、素晴らしいです。
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お疲れ様です。
立場的には俺も経費については他の人たちに色々うるさい事を言わなくちゃならないんですけど
「こないな事の経費は削ってもええやん」
と言うのと
「これについては経費どうこう言って欲しくない」
と言う事が人によって相反するものであったりするので、なかなか全員に理解してもらうお願いをするのが難しい状態です。
ケチくさい事を。。と思われても仕方ないのかも知れませんが、出来るなら社員の人たち全員が納得出来るものにしたいんですよねぇ。。。
こんばんは。
経費節減、無駄なものは削減・・・
これは大事なことですね。
しかし社員の一人一人が認識していないと
できませんよね。
うちの会社けちなのよ、となりかねません。
ミーティングで話し合いはいいことですね＾＾
経費節減をして、何に投資するか、ですよ！ね！
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